배달의민족(배민) ‘빅딜’로 5조원을 쏟은 딜리버리히어로(DH)가 누릴 직접적인 과실은 어디에 있을까. 배민이 예고한 요금 체계 개편안이 이달부터 시행되면서 하나둘 인수 효과가 가시화하고 있다. 그간 배민이 고수해온 '월 정액제' 모델이 사실상 폐기되는 한편, 매출에서 일정 비율을 수수료로 떼 가는 수익 구조가 일원화된 점이 첫 단계다.

소상공인을 비롯한 이용자들은 요금제 개편에 따른 부작용을 여론을 통해 호소하고 있지만, 배민 측은 강행 방침을 보이고 있다. 공정거래위가 기업결합 승인 조건으로 '향후 수 년간 수수료 개편 금지' 카드를 꺼낼 가능성이 유력하다보니, 지금이 수익구조에 손을 댈 마지막 기회로 보고 있다는 평가가 많다. 다만 회사 측은 수수료 개편과 배민 매각과의 연관성이 없다고 선을 긋고 있다.

3일 투자은행(IB)업계에 따르면 현재 딜리버리히어로와 우아한형제들(배달의민족 운영 법인), 김봉진 대표와 각 투자자들은 공정거래위원회의 M&A 승인 절차를 밟고 있다. 김앤장법률사무소가 주 자문사로 DH 측과 김 대표를 대리하고, 율촌이 우아한형제들 내 인하우스 업무를 담당하고 있다.

현행법상 공정위가 순수하게 심사에 소요하는 기간은 120일(30일+추후 90일 연장 가능)로 규정됐지만 추가 자료 요구와 보완 등에 걸리는 시간은 법정 심사 기간에 포함되지 않는다. 관계자들 사이에서도 빠르면 올해 10월에서 내년 초까지도 소요될 것으로 내다보고 있다.

거래 관계자들 사이에선 예상보다 더 깐깐한 공정위 실무자들의 방침에 당황하는 분위기도 감지된다. 로펌간 수임 경쟁 이전부터 대형 로펌 내 공정거래팀에서도 "사실상 100% 정무적 판단에 걸린 거래"라며 수임을 포기한 곳도 있었을 정도다. 한 거래 관계자는  "아직까진 나올만한 예상된 악재는 다 나왔다는 입장이지만 어려운 거래다보니 여론 추이를 민감하게 지켜보고 있다"고 말했다.

살얼음을 걷는 상황에서 배민의 수수료 개편안이 이달부터 본격적으로 시행되면서 여론에 불을 지피고 있다. 배민 측은 “지난해 12월 수수료 인하 방침을 포함한 개편 방침을 밝혔을 당시엔 소상공인연합회 측에서도 환영 의사를 밝혔는 데 지금의 반대는 다소 이해하기 어렵다”고 말했다.

수수료 개편으로 인한 이용자 부담 과중은 지난해 시행안에서부터도 예고된 결과였다는 평가다. 기존 배민의 수익원은 크게 수수료를 내는 오픈리스트(많은 금액을 써낸 음식점 3곳만 앱 상단에 노출시켜주는 광고 상품)와 정해진 요금을 내는 울트라콜(8만8000원 정액제 상품)로 구성됐다. 개편안은 오픈리스트를 ‘오픈서비스’로 바꾸는 게 골자다. 외견상 오픈서비스 수수료율이 6.8%에서 5.8%로 1%포인트 낮아지고 하단에 배치되는 울트라콜 요금도 향후 3년간 동결되다보니 이용자에게 유리한 구조로 보인다.

다만 여기엔 맹점이 있다. 3곳만 상단에 노출되던 오픈리스트와 달리 오픈서비스에선 신청한 업체 모두가 무제한으로 상단에 노출된다. 앱 노출도가 곧 매출과 직결되는 자영업자 입장에선 기존의 정액제 모델을 선호하더라도 지금의 광고 수수료 모델로 포섭될 수밖에 없는 구조다. (참고 : 배민 '수수료 동결' 선언...독과점 심사 설득 논리 될까)